Consultor · Executive Search · Coach · Mentor
Ayudo a personas y organizaciones a descubrir oportunidades para crecer en entornos cada vez más complejos.
"Soy un apasionado del mundo de las personas y las organizaciones, por eso contribuyo a conectarlas y potenciarlas."
Soy Ingeniero Industrial graduado en la Universidad Católica Argentina, con más de 30 años de experiencia en roles gerenciales y de dirección en capital humano, en empresas como Colgate Palmolive, Grupo Pérez Companc, Petrobras, Arauco Argentina y Milicic.
Desde esos roles gestioné proyectos regionales y locales, lideré procesos de transformación organizacional, integración de compañías y cambios de alto impacto. Siempre desde una mirada que integra el negocio y las personas — algo que viene de mi doble formación como ingeniero y como profesional de capital humano.
Cuento con estudios de postgrado en IAE Business School, formación en Coaching en Newfield Consulting (Chile) y certificaciones internacionales en Agile Human Capital, Scrum Master y Coaching & Mentoring ejecutivo (Universidad de Nebrija, España).
Hoy trabajo de forma independiente acompañando a personas y organizaciones a crecer. Lo que más valoran quienes trabajan conmigo es que entiendo el negocio, no solo las personas, y que me involucro de verdad.
Lo que ofrezco
Cuando una empresa crece, llega un momento en que la forma en que venía funcionando deja de alcanzar. Los roles se superponen, las decisiones se concentran, el equipo no termina de acompañar el ritmo. La organización empieza a ser un freno, no un motor.
Trabajo con dueños y equipos directivos en ese momento: cuando hay voluntad de ordenar y crecer, pero no siempre claridad sobre por dónde empezar. No trabajo con proyectos enlatados ni modelos estándar. Entro a la organización, entiendo cómo funcionan realmente las personas, los roles y las decisiones, identifico las causas de fondo y trabajo junto a la dirección en los focos que van a hacer la diferencia.
Incorporar a la persona equivocada en un rol clave es costoso. No solo en tiempo y dinero, sino en impacto organizacional.
Mi trabajo es encontrar el ejecutivo que no solo tenga la experiencia necesaria, sino que también encaje con la cultura y el momento de la empresa. Ese fit es lo que determina si alguien realmente funciona, o simplemente ocupa un lugar.
El proceso es gestionado de punta a punta por profesionales seniors, y no termina con la incorporación: acompaño la integración del candidato a través de mentoring, asegurando que el arranque sea efectivo desde el primer día.
En los procesos de coaching y mentoring me involucro en el mundo de cada persona, trazando un camino personalizado hacia el crecimiento y el desarrollo. No solo ofrezco orientación — me comprometo con la realidad de mis clientes para entender sus desafíos y acompañarlos de verdad.
