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Coaching & Mentoring

Desarrollo Organizacional

 

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Abogados

SOBRE MI

Sobre mi
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Mi nombre es Alberto y soy Ingeniero Industrial graduado en la Universidad Católica Argentina.
En mi carrera profesional me desempeñé en puestos gerenciales y de dirección en áreas de Recursos Humanos, en las empresas Colgate Palmolive, Grupo Pérez Companc, Petrobras, Arauco Argentina y Milicic.
Desde estos roles he gestionado numerosos proyectos regionales y locales, siempre a partir de propuestas, desarrollos e implementaciones claramente alineadas al negocio. Además he impulsado e implementado cambios organizacionales de alto impacto a partir de una manera distinta de ver los negocios, complementando mi formación de ingeniero industrial y mi aprendizaje sobre la gestión de personas. Lideré equipos de Recursos Humanos de diferentes características, como así también equipos interdisciplinarios en proyectos especiales como integración de compañías, takeover y cambios organizacionales.
Cuento además, con estudios de postgrado en IAE Business School y de Coaching en Newfield Consulting de Rafael Echeverría (Chile), como así también certificaciones internacionales como Agile Human Capital Executive y Scrum Master (España) y Coaching & Mentoring ejecutivo (Univ. de Nebrija, España) 

Soy un apasionado del mundo de las personas y las organizaciones, por eso contribuyo a conectarlas y potenciarlas.

PROPOSITO Y
           PROPUESTA DE VALOR

MI PROPOSITO

Ayudar a personas y organizaciones a descubrir y potenciar sus fortalezas, y orientarlas hacia oportunidades de desarrollo y crecimiento en entornos cada vez más complejos.

 

MI PROPUESTA DE VALOR 

Como executive seach busco el mejor match entre candidato y empresa, considerando no solo los aspectos técnicos y experiencia, sino también la congruencia de valores y rasgos culturales que aseguren una rápida y efectiva inserción de la persona a su nueva organización. Además la acompaño como Mentor durante un tiempo para facilitar y asegurar que esto suceda.

Como Coach y Mentor ayudo a personas a transformarse en mejores líderes, capaces de potenciar las capacidades de sus equipos con un estilo de liderazgo centrado en las personas como pilar fundamental hacia la obtención de buenos resultados. Además ayudo a gerentes, emprendedores y empresarios a explorar, identificar y llevar a la acción oportunidades de cambio y transformación para hacer frente a un entorno cada vez más competitivo e incierto. También acompaño y oriento a líderes de capital humano a trasformar su gestión hacia una verdadera contribución al negocio.

Como consultor externo o Interim Manager colaboro dentro de la misma organización, en proyectos concretos y de tiempo determinado, que requieran expertise específico en temas relacionados a la gestión de personas. Aporto, desde ese lugar, experiencia en procesos como takeover de empresas, start up de áreas de capital humano, planeamiento de la estrategia de gestión de personas, desarrollo y estructura organizacional, entre otras experiencias capitalizadas a lo largo de mi trayecto profesional.

Nuestra Vision
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COMO LO HAGO

Mi propuesta de valor se centra en ofrecer soluciones integrales y personalizadas para las personas y organizaciones, abordando sus necesidades críticas en búsquedas ejecutivas, coaching y mentoring para el liderazgo, y proyectos de gestión de personas. Mi enfoque es transversal, permitiendo a mis clientes afrontar múltiples desafíos de manera cohesiva si así lo requieren.

Un valor diferencial que pude sostener en mi carrera con buenos resultados, es la integración de mi formación como Ingeniero Industrial y mi experiencia en la gestión de personas, logrando una visión más amplia de las organizaciones, sus procesos y sus metas de negocio, y así aportar desde una mirada diferente. 

Personalización

Me distingo por mi compromiso con la personalización. Entiendo a fondo las necesidades únicas de cada cliente y ofrezco soluciones adaptadas a sus circunstancias específicas.

Largo plazo

No me limito a entregas puntuales; me comprometo a brindar acompañamiento a largo plazo.

Red de talentos

Mi extensa red de talentos y profesionales en diversos sectores es un recurso valioso. Esto me permite identificar y atraer a los mejores candidatos para roles ejecutivos,

Me comprometo con resultados tangibles y medibles. Mi compromiso es ofrecer resultados que impulsen el éxito empresarial

Resultados

Mi experiencia y profesionalismo son pilares fundamentales de mi propuesta. Aporto años de una sólida carrera en las organizaciones,

Experiencia

En la oficina
En la oficina

Executive Search

Como profesional especializado en búsquedas ejecutivas, mi enfoque se caracteriza por el compromiso con la identificación de líderes excepcionales que no solo posean las habilidades técnicas necesarias, sino que también estén intrínsecamente alineados con la cultura y valores de la empresa. Mi proceso inicia con una comprensión detallada de las necesidades específicas de la organización, no solo en términos de habilidades y experiencia, sino también en relación con su identidad cultural y filosofía empresarial.

En cada búsqueda, dedico tiempo a investigar y comprender a fondo la cultura empresarial, sus valores fundamentales y sus metas a largo plazo. Esto me permite evaluar de manera precisa la idoneidad de los candidatos, desde una perspectiva más amplia e integral.

Este enfoque diferencial radica en la importancia que otorgo a las coincidencias culturales entre el candidato y la organización. Este criterio no solo asegura una integración más fluida, sino que también contribuye significativamente al éxito a largo plazo del líder en su nuevo rol. Esto va más allá de los procesos tradicionales de reclutamiento, ya que implica una comprensión profunda de las dinámicas culturales y de equipo de la organización.

Además, mi compromiso no termina con el ingreso del candidato. Actúo como mentor y guía durante el proceso de integración, proporcionando apoyo para garantizar una rápida y exitosa adaptación a su nuevo entorno. Este seguimiento personalizado no solo beneficia al candidato, sino que también fortalece la relación entre la empresa y el nuevo líder, contribuyendo a un ambiente de trabajo armonioso y productivo.

En resumen, el valor diferencial de este enfoque se basa en la combinación de un profundo entendimiento de las necesidades empresariales y culturales, una meticulosa identificación de talento y un compromiso como mentor para garantizar una transición efectiva y exitosa del candidato en su nuevo rol ejecutivo.

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Desarrollo organizacional

Como profesional especializado en proyectos de capital humano, ofrezco una propuesta de valor única para empresas que buscan optimizar y potenciar la gestión de personas en sus organizaciones. Con un enfoque estratégico y la experiencia demostrada en grandes empresas, me posicionan como el socio ideal para llevar a cabo proyectos de transformación en el ámbito del capital humano, trabajando como consultor externo o como Interim Manager desde adentro de la organización, con un proyecto concreto y de tiempo determinado.

Aquí algunos aspectos clave de mi propuesta:

1.     Planeamiento Estratégico: La experiencia en el desarrollo y ejecución de planes estratégicos en la gestión de personas asegura que las prácticas de capital humano estén alineadas con los objetivos de negocio a largo plazo. Esto no solo optimiza el rendimiento de las personas, sino que también contribuye directamente al éxito de la organización en términos de resultados de negocio.

2.     Optimización de Estructuras Organizacionales: Mi aporte se basa en diagnosticar, analizar e implementar estructuras organizacionales para maximizar la eficiencia y la agilidad en la gestión de la empresa. Al adaptar las estructuras a las cambiantes necesidades del negocio, la empresa experimentará una mayor flexibilidad para abordar desafíos y aprovechar oportunidades emergentes.

3.     Startup de áreas de Capital Humano: Ofrezco mi experiencia para la creación de áreas de capital humano desde cero o cuando es necesaria una transformación del modelo de gestión. Esto implica diseñar e implementar procesos y políticas esenciales, y diseñar estructuras ágiles para gestionar eficazmente el recurso más valioso de su empresa: su talento humano.

 

Entre otros aspectos de apoyo en mi propuesta se destacan los procesos de Takeover de empresas, los de Gestión del cambio y de Transformación cultural.

En resumen, mi propuesta de valor se basa en una combinación única de visión estratégica, adaptabilidad y experiencia práctica en proyectos de capital humano en entornos corporativos complejos. Con mi ayuda y compromiso, las empresas pueden esperar una mejora sustancial en la eficiencia operativa, la alineación estratégica y la capacidad de adaptación de su capital humano, contribuyendo así al crecimiento sostenible y al éxito a largo plazo de su empresa.

Coaching & Mentoring

En los procesos de coaching y mentoring, me involucro en el mundo que representa cada individuo, trazando un camino personalizado hacia el crecimiento y el desarrollo. Mi enfoque se destaca por ser una experiencia profundamente colaborativa, donde no solo ofrezco orientación, sino que también me comprometo con la realidad de mis clientes para comprender sus desafíos y aspiraciones. 

Ayudando a personas que lideran equipos, utilizo la experiencia para fortalecer las conductas de liderazgo de manera integral. No solo me limito a proporcionar consejos y estrategias, sino que también fomento el autoconocimiento y la conciencia emocional. Creo en el liderazgo auténtico, que surge cuando uno se conecta consigo mismo y comprende cómo su estilo y valores personales pueden influir en otros y en su desempeño profesional.

Cuando trabajo con empresarios, mi enfoque se centra en descubrir oportunidades de cambio y transformación. Analizo detenidamente el contexto organizacional de la empresa, identificando fortalezas a potenciar y desarrollando estrategias de valor. Además, fomento una mentalidad ágil y adaptable, para que mis clientes estén listos para abordar el cambio como una constante y no como una excepción.

Otra área que desarrollo como coach y mentor es colaborar con profesionales de capital humano para su desarrollo. Entiendo las complejidades de la gestión de personas y me involucro en la dinámica organizativa para ayudar a los profesionales del área a reposicionarse de manera efectiva. Más allá de la actualización de habilidades, busco ayudarlos a vincular su gestión con las necesidades del negocio, de manera de lograr un impacto en resultados.

En resumen, mis procesos de coaching y mentoring van más allá de la simple transmisión de conocimientos; se trata de una inmersión profunda en el mundo de mis clientes, donde guío, apoyo y co-creo un camino hacia el éxito y la realización personal y profesional.

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